2020年12月15日，廣東施彩新材料科技有限公司運營效率突破項目啟動會在施彩會議室隆重召開。

廣東施彩新材料科技有限公司于2007年在東莞注資成立，專業從事集高檔涂料和新型建材的研發、生產、銷售和施工。廠房占地面積4萬多平米，年產能超20萬噸。施彩公司擁有高素質的員工隊伍和先進的科研設備，專業生產“施彩樂”牌建筑涂料。公司嚴格按照ISO9001及各類執行標準管理企業，質量與服務并重，得到國內外客戶的一致認可。

會議開始，由廣東施彩執行董事葉邦君女士做啟動會開場致辭。葉總首先對此次博商的入駐表示熱烈的歡迎，并在啟動會上說到：施彩公司從2007年成立，2014年建立新的生產基地，到近兩年調整客戶結構，實現多領域發展，完成集團化運作轉型。施彩平臺經過多年的打造，獲得了行業的認可，并得到了同行業中多個一線優秀企業合作的機會，這些機會帶來了業績的不斷增長，但離要求還有差距。

正當施彩面臨管理變革的時刻，我們邀請到博商的咨詢顧問專家入駐到公司，根據對施彩的診斷調研，針對性地制定培訓方案，并幫助我們通過此次咨詢項目快速學習利用更規范、更科學、更系統的工具和知識，解決我們在管理工作中面臨的問題。我堅信通過此次項目合作的實施，通過觀念的轉變，大家的潛能能夠得到更大的發揮，公司的管理也會實現顯著突破，整體運營更加標準化，更加高效，更上一個臺階。

接下來，博商咨詢中心梁文虎老師對運營效率突破項目進行詳細介紹。

梁老師講解了民營企業的生命周期與如何保持穩定發展，為了穩固發展，企業必須具備創新能力（例如：新的產品、新的替代性原材料、新的市場、新的商業模式、新的企業組合等），因此企業需要在不斷發展中創新，建立有效的運營管控體系+核心運營瓶頸的突破+有效的實施，企業成員共同參與、群策群力、持續改善，才能穩固發展。

會議中，現場各項目組全體成員對項目的后續開展進行了鄭重承諾。

項目負責人現場承諾

項目經理現場承諾

項目全體成員一起承諾

葉總最后總結講話中提到，希望每位項目組成員要懷著空杯的心態，敞開心扉，打破原有的認知局限，接受新知，擁抱成長；還需要每位項目組成員全情投入，走出自己舒適區，充分體驗到新知識、新思維的沖擊，通過新舊知識體系的碰撞給我們以啟發；最后還要勇于實踐，改革從來不是紙上談兵，要得成效，就必須落到執行上去，大家在此次咨詢項目中收獲了新的知識 、新的工具和思維，要應用到實際工作中去，以此檢驗學習成果，不斷總結完善，最終實現整個管理體系的升級。

啟動會議順利舉行，預祝在博商咨詢團隊的專業支持下，在施彩團隊的共同努力下，廣東施彩運營效率突破咨詢項目圓滿成功！