2021年5月19日晚廣東施彩舉行了4月份的7S總結大會以及4月份標兵員工頒獎晚會。

 

小彩先給大家科普一下，建議拿小本本記好哦：

7S管理是起源于日本的5S管理，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S，隨著對這一理念的認識不斷深入，廣東施彩在5S的基礎上加入了安全（Safety）、節約（Save）兩項內容，稱為“7S”。

 

 

 

 

 

在公布了一系列檢查出的不足與改正后的對比照后，公布了本月的優秀部門，本月獲得7S流動紅旗的部門是：辦公室！

 

客服部王主管在發表獲獎感言時說道：

7S總結大會是公司的一個優秀傳統，從2010年開始執行7S管理以來，今年已經是第11個年頭了，因為各部門的分工不同，工作環境也不同，所以我們辦公室部門主動申請以更高的標準來執行7S管理，能拿到這個月的流動紅旗，是因為我們辦公室所有同事在日常工作中，都以更高的標準來要求自己，希望大家能共同進步！

 

 

頒發完7S流動紅旗后，會議進行到了標兵員工、優秀提名獎員工的頒獎環節，4月份共有3名同事獲得了“標兵員工”稱號，7名同事獲得了提名獎，相應的，兩位主管也被評為了4月份優秀管理者。

 

 

 

 

7S管理會議是對我們工作的一個總結，標兵員工評選也是公司對大家的激勵和關懷，小彩希望大家高高興興上班來，平平安安回家去！